Terdapat 3 (tiga) tingkat-tingkat manajemen, yaitu:
⧫ Stategic Planning Level (Tingkat Perencanaan
Strategis)
Keputusan-keputusan
yang diambil mempengaruhi seluruh organisasi pada tahun-tahun yang akan datang.
Misalnya direktur dan para wakil direktur.
⧫ Management Control Level (Tingkat
Pengendalian Manajemen)
Bertanggung jawab melaksanakan rencana dan
memastikan tercapainya tujuan. Misalnya manajer wilayah direktur produk dan
kepala divisi.
⧫ Operation Control Level (Tingkat Pengendalian
Operasional)
Bertanggung
jawab menyelesaikan rencana-rencana yang telah ditetapkan oleh para manajer
ditingkat yang lebih tinggi, tempat berlangsungnya operasi perusahaan.
Misalnya kepala departemen, penyelia (supervisor), pemimpin proyek.
Manajer
juga terdapat dalam berbagai area
fungsional perusahaan, di mana
sumber-sumber daya dipisahkan menurut
pekerjaan yang dilakukan:
Menurut
Henri Fayol, manajer melaksanakan 5
(lima) fungsi-fungsi manajemen yang
utama, yaitu:
⊳ Plan,
merencanakan apa yang akan mereka lakukan
⊳ Organize,
mengorganisasikan untuk mencapai rencana tersebut
⊳ Staff,
menyusun staf organisasi mereka dengan sumber daya yang diperlukan
⊳ Direct,
mengarahkan untuk melaksanakan rencana
⊳ Control,
mengendalikan sumber daya agar tetap beroperasi secara optimal
Manajer
memang harus memiliki banyak keahlian,
tetapi ada 2 (dua) keahlian yang
mendasar yaitu:
• Keahlian berkomunikasi (lisan maupun
tertulis)
• Keahlian memecahkan masalah (problem
solving).
Dua jenis pengetahuan manajer yang merupakan kunci
dalam menggunakan komputer adalah:
• Mengerti komputer (keunggulan,
kelemahan, serta mampu menggunakan)
• Mengerti informasi (bagaimana
menggunakan informasi, memperoleh informasi, membagi informasi, dsb).
Tidak ada komentar:
Posting Komentar